مایکروسافت چطور از خرید نینتندو منصرف شد؟

در روزهای ابتدایی ایکس باکس، مایکروسافت نمی‌خواست کار سخت را انجام دهد. ما نمی‌دانستیم که چگونه باید اینکار را انجام دهیم، به همین خاطر به دنبال یک شریک بودیم. ما به همه تولیدکنندگان پی‌سی صحبت کردیم، با سگا صحبت کردیم، به نینتندو پیشنهاد دادیم. آن‌ها یکی از بزرگ‌ترین شرکت‌های فعال بودند و دفترشان آن طرف خیابانِ دفاتر ما بود. به همین خاطر نزدیک شدن به آن‌ها کار چندان سختی نبود.

ما با آن‌ها صحبت کردیم و واکنش آن‌ها تقریبا همان چیزی بود که انتظار داشتیم. مایکروسافت در آن زمان چیز خاصی برای ارائه نداشت. نینتندو همیشه یک شرکت موفق بوده و به کمک دیگران نیاز پیدا نمی‌کند. آن‌ها درصد بسیار زیادی از محتوای خودشان را تولید می‌کنند و باب و تیمش تمام زاویه‌ها را بررسی کرده بودند.

در نهایت ما تصمیم گرفتیم به سراغ سخت‌افزار برویم. این تنها انتخاب باقی مانده برای ما بود، ولی ما در آن زمان سابقه تولید سخت‌افزار نداشتیم. به همین خاطر این تصمیم نیاز به تعهد بسیار بزرگی داشت. ما تمام زاویه‌ها را بررسی کردیم تا این کار را انجام ندهیم ولی راه حل دیگری وجود نداشت.

خیلی از استودیوهای ترد پارتی مثل اکتیویژن و الکترونیک آرتز از ما می‌خواستند که وارد بازار سخت‌افزاری شویم. آن‌ها می‌‌خواستند تا شرکتی دیگری با سونی و نینتندو رقابت کند. به همین خاطر یک شرکت سوم در بازار به نفع آن‌ها بود. آن‌ها به دنبال یک کمپانی دیگر مثل 3DO Interactive Multiplayer نبودند که سخت‌افزار خود را برای دیگر شرکت‌ها لایسنس می‌کرد، بلکه به شرکتی نیاز داشتند که در این بازار حضور فعال داشته باشند.