بسیاری از مخاطبان امروزی «سگا» هیچیک از بازیها را تجربه نکردهاند
«از هرجا که مارا شناخته باشید، برای ما یک غنیمت است.»
ریاست و مدیرعامل سگا، شوجی اوتسومی میگوید تعداد افرادی که به فرنچایزهای این بازیساز علاقه دارند اما هیچکدام از بازیهای آنها را تجربه نکردهاند، در سالهای اخیر افزایش یافته است.
اوتسومی در گفتوگو با رسانه Nikkei توضیح داده است:
سگا متوجه تغییر قابل توجهی در ترکیب مخاطبان فرنچایزهای خود شده است.
به گفته او:
فرنچایزهای «مانند یک اژدها» یا همان «یازوکا» نمونه خوبی از این روند هستند؛ چراکه بخشی از طرفداران این مجموعهها بیشتر از طریق تماشای ویدیوهای گیمپلی و استریمها با دنیای بازی آشنا شدهاند و بهجای تهیه خود بازی، محصولات مرتبط با آن را تهیه میکنند.
او توضیح میدهد:
چنین طرفدارانی در سالهای اخیر در تمامی مجموعههای سگا افزایش یافته است. برای نمونه، بخش قابلتوجهی از مشتریان محصولات جانبی «دراگون» را زنان تشکیل میدهند؛ گروهی که لزوما هم با ترکیب جامعه گیمرهای این فرنچایز یکسان نیست.
برای «اوتسومی» جالب است که:
بسیاری از این افراد از طریق کانال یوتیوب سگا یا ویدیوهای یوتیوبرهای محبوب با داستان، شخصیتها و جهان «یاکوزا» آشنا میشوند و به طرفدار این مجموعه میپیوندند، حتی اگر هیچوقت از بازیهای آن را تجربه نکرده باشند.
با این حال، سگا و اوتسومی چنین افرادی را از جامعه طرفداران خود جدا نمیبیند:
اگرچه بیشتر مخاطبان سگا همچنان بهتجربه عناوین مینشینند، افرادی که صرفا با یک IP درگیر هستند هم از نظر ما یک طرفدار محسوب میشوند.
اوتسومی در ادامه به اهمیت استراتژی «ترنسمدیا» برای سگا اشاره میکند:
گستردن یک فرنچایز به رسانهها و مرچهای مختلف باعث میشود افراد از مسیرهای بیشتری با آن آشنا شوند. حتی در برخی موارد، میزان تعامل این دسته از طرفداران میتواند از بازیکنانی که خود بازی را تجربه میکنند هم بیشتر باشد.
ریاست سگا همچنین به تجربه قبلی خود در شرکت موبایلی Cybird اشاره کرده است؛ او در زمان فعالیت در این شرکت شاهد تغییر بازار محصولات جانبی بازیها بود. این تغییر باعث شد کالاهایی مانند لباس، لوازم آرایشی، محصولات سبک زندگی و اقلام ویژه همکاری با مجموعههای تفریحی در کنار محصولات سنتی مانند بج و استندهای آکریلیک محبوب شوند:
همین تجربه اکنون بر استراتژی ترنسمدیای سگا اثر کرده است.
بهنظر میرسد این شرکت قصد دارد برای جذب مخاطبان جدید، تنها به فروش بازیهای ویدیویی متکی نباشد و ارتباط خود با طرفداران را از طریق محتوا، محصولات جانبی و دیگر اشکال سرگرمی گسترش دهد.
برای گفتگو با کاربران ثبت نام کنید یا وارد حساب کاربری خود شوید.