مدیر سابق Playground Games: ایکس باکس گیم پس ایده خوبی بود که نتیجه نداد
اگر گیم پس به نتیجه مد نظر میرسید، شاهد اوضاع متفاوتی بودیم
مایک براون، کارگردان خلاق Forza Horizon 5 و مدیر سابق استودیوی Playground Games، معتقد است یکی از دلایل اصلی بحران فعلی ایکس باکس، عملکرد ضعیف گیم پس در جذب مشترکان بوده است. به گفته او، این سرویس هرگز نتوانست به تعداد کاربرانی برسد که برای تبدیل شدن به یک مدل تجاری پایدار به آن نیاز داشت.
براون در گفتوگویی با MinnMax اظهار داشت:
واقعا ناراحتکننده است، چون حالا میبینیم استودیوها تعطیل میشوند یا از زیرمجموعه ایکس باکس خارج خواهند شد. افراد زیادی شغلشان را از دست میدهند. صادقانه بگویم، این نتیجه ایدهای بود که با نیت حمایت از بازیکنان شکل گرفت، اما ایکس باکس گیم پس آنطور که انتظار میرفت موفق نشد. به نظرم این واقعا تاسفبار است.
براون که سالها در استودیوی تحت مالکیت ایکسباکس، Playground Games، فعالیت میکرد و بعدها شرکت مستقل خود را تاسیس کرد، تاکید کرد که ایده گیم پس از اساس ایده خوبی بود، اما مایکروسافت نتوانست آن را به موفقیت تجاری برساند.
او گفت:
اگر افراد بیشتری مشترک گیم پس میشدند، درآمد کافی ایجاد میشد، این مدل جواب میداد، استودیوها به فعالیتشان ادامه میدادند، بازیهای بیشتری ساخته میشد و این تیمها پروژههای جدیدی تولید میکردند. اما متاسفانه این اتفاق نیفتاد.
به گفته براون، مایکروسافت برای موفقیت گیم پس ثروت هنگفتی هزینه کرد؛ از سرمایهگذاریهای کلان گرفته تا خرید استودیوهای متعدد. هدف این بود که با عرضه مداوم بازیهای جدید، کاربران در سرویس باقی بمانند و تعداد مشترکان بهطور پیوسته افزایش پیدا کند، اما این برنامه در نهایت به نتیجه مورد انتظار نرسید.
او همچنین به این موضوع اشاره کرد که آشا شارما، مدیرعامل ایکسباکس، نیز پیشتر اذعان کرده بود که گیم پس در نهایت به شرطبندی موفق مایکروسافت تبدیل نشد؛ آن هم پس از اینکه این شرکت بیش از ۸۰ میلیارد دلار برای خرید استودیوهای بازیسازی و تامین محتوای این سرویس هزینه کرده بود.
بر اساس گزارشهای منتشرشده در سالهای اخیر، از مدتها قبل برخی مدیران داخلی ایکس باکس نسبت به استراتژی گیم پس تردید داشتند و حتی درباره پیامدهای آن به مدیران ارشد هشدار داده بودند. خود مایکروسافت نیز پیشتر پذیرفته بود که عرضه بازیها در گیم پس میتواند باعث کاهش فروش نسخه کامل آنها شود.
در همین راستا، جیسون شرایر، خبرنگار بلومبرگ، اخیرا در پادکست Triple Click گفته بود:
مدیران زیادی در استودیوهای ایکسباکس هستند که واقعا از گیم پس متنفرند.
به گفته شرایر، این افراد معتقدند گیم پس ارزش بازیهایشان را از بین برده و در مجموع به صنعت بازی آسیب زده است، زیرا باعث کاهش ارزش اقتصادی بازیهای ویدیویی میشود. از سوی دیگر، یکی از مدیران سابق استودیوهای ایکس باکس نیز در گفتوگو با Windows Central اظهار داشت:
عرضه بازیها در گیم پس تقریبا این تصور را ایجاد میکند که این عناوین بهتنهایی توانایی فروش ندارند. انگار همهچیز به مسابقهای برای رسیدن به صفر تبدیل شده بود.
اعتراف مایکروسافت به اینکه گیم پس به اهداف اولیه خود نرسیده، این احتمال را تقویت کرده است که تغییرات بیشتری در آینده برای این سرویس اعمال شود. آشا شارما تاکنون قیمت اشتراک گیم پس را کاهش داده و همچنین اعلام کرده است که نسخههای جدید Call of Duty دیگر از روز نخست در این سرویس عرضه نخواهند شد؛ تصمیمی که نشان میدهد سیاستهای مایکروسافت در قبال این سرویس در حال تغییر است.
در حال حاضر، انتظار نمیرود مایکروسافت گیم پس را بهطور کامل کنار بگذارد، اما احتمال دارد مدل جدیدی برای عرضه بازیها در پیش بگیرد؛ مدلی که خود این شرکت از آن با عنوان Windowing یاد کرده است. بر اساس این رویکرد، برخی بازیهای مهم ابتدا برای مدتی تنها بهصورت خرید مستقل عرضه میشوند و پس از گذشت یک بازه زمانی مشخص به گیم پس اضافه خواهند شد؛ مشابه روند اکران فیلمهای سینمایی که ابتدا روی پرده سینما نمایش داده میشوند و سپس در سرویسهای استریم قرار میگیرند.
هدف از این سیاست، افزایش درآمد از طریق فروش کامل بازیها پیش از اضافه شدن آنها به اشتراک گیم پس است. برای نمونه، مایکروسافت اعلام کرده نسخههای جدید Call of Duty تا فصل تعطیلات سال بعد وارد این سرویس نخواهند شد. بنابراین اگر کاربران بخواهند Modern Warfare 4 را همزمان با عرضه امسال روی ایکس باکس یا رایانههای شخصی تجربه کنند، باید آن را بهصورت جداگانه خریداری کنند؛ زیرا این بازی زودتر از تعطیلات ۲۰۲۷ به گیم پس اضافه نخواهد شد.
برای گفتگو با کاربران ثبت نام کنید یا وارد حساب کاربری خود شوید.